Στις επιχειρήσεις τα ανώτατα στελέχη ασκούν ηγετικό ρόλο, είναι υπεύθυνοι για την εύρεση του κατάλληλου προσωπικού, για τον καταμερισμό των εργασιών, θέτουν τους στόχους στην επιχείρηση, αξιολογούν το προσωπικό της επιχείρησης και γενικότερα εργάζονται για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Η παρακάτω εργασία με θέμα : «Η ευελιξία και ο συντονισμός σαν παράγοντες επιτυχίας των ανώτατων διοικητικών στελεχών σε ένα μεταβαλλόμενο και αβέβαιο περιβάλλον», έχει ως στόχο να εξετάσει τον ρόλο των ανώτατων στελεχών μια επιχείρησης σε μεταβαλλόμενο και αβέβαιο περιβάλλον. Η εργασία αναπτύσσεται σε δυο μέρη, το θεωρητικό μέρος και το ερευνητικό μέρος. Στο θεωρητικό μέρος γίνεται η βιβλιογραφική ανασκόπηση του θέματος και περιλαμβάνει έξη κεφάλαια. Στο πρώτο κεφάλαιο αναφέρονται οι σύγχρονες τάσεις για τα ανώτατα διοικητικά στελέχη, στο δεύτερο αναπτύσσονται οι σύγχρονοι ρόλοι των ανώτατων διοικητικών στελεχών. Το τρίτο κεφάλαιο αναπτύσσει τους παράγοντες επιρροής στους ρόλους των ανώτατων στελεχών, το τέταρτο αναφέρεται στην προσωπικότητα των ανώτατων διοικητικών στελεχών, το πέμπτο κεφάλαιο αναφέρετε στη οργανωτική δομή της επιχείρησης και τέλος στο έκτο κεφάλαιο αναπτύσσεται ο συντονισμός και η επικοινωνία της οργάνωσης, οι μηχανισμοί τους και η σημασία τους σε μια επιχείρηση. Το ερευνητικό μέρος της εργασίας περιέχει την έρευνα, η οποία διεξήχθη μέσω ερωτηματολόγιων, στα ανώτατα διοικητικά στελέχη 40 επιχειρήσεων. Τα αποτελέσματα της οποίας έδειξαν τον ρόλο των ανώτατων στελεχών μια επιχείρησης σε μεταβαλλόμενο και αβέβαιο περιβάλλον.In business, senior executives have a leading role, they are responsible for finding the right staff to share work, set goals for the business, evaluate business personnel, and generally work for business development. The following paper on "Flexibility and coordination as success factors for senior executives in a changing and uncertain environment" aims to examine the role of senior executives of a business in a changing and uncertain environment. The thesis develops in two parts, the theoretical part and the research part. The bibliographic review of the subject is presented in the theoretical part and includes six chapters. In the first chapter are mentioned the modern trends for top management, in the second are developed the modern roles of the senior management. The third chapter develops the influential factors in the roles of the top executives, the fourth refers to the personality of the senior management, the fifth chapter refers to the organizational structure of the enterprise, and finally the coordination and communication of the organization, their mechanisms and their importance in a business. The research part of the work contains the survey, which was conducted through questionnaires, to the top managers of 40 enterprises. The results of which showed the role of senior executives of a business in a changing and uncertain environment.

Αγγέλη, Α. & Ματσούκα, Κ., 2018. Η ευελιξία και ο συντονισμός σαν παράγοντες επιτυχίας των ανωτάτων διοικητικών στελεχών σε ένα μεταβαλλόμενο και αβέβαιο περιβάλλον. Πτυχιακή εργασία. Πρέβεζα. Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων. Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής.